桂林象山區開展“我在項目一線”活動推進項目

1名正科級干部汲引為名副處級領導、49名副科級干部获得汲引重用，還有位子。一級做給一級看、一級帶著一級干。找痛點、抓重點、破難點、造沸點，象山區各級干部每天深切項目一線，並實行個人優秀積分制，總投資達21億元。爭取理解支撑，深切開展“我在項目一線”擔當作為活動，圍繞項目标年度目標任務狠抓落實，象山區深切實施三區統籌、強力推進五大攻堅、開展五大幸福產業，凸起問題導向，每季度查核評價出一星級到五星級五個層次，人民網桂林6月27日電（記者 龐革平）本年，相思江干·北芬田園綜合體、軍民融合產業園、頤高桂林（象山）數字經濟港、旅游集散核心等11個項目簽約落地，14名干部擔任4個以上項目标指揮部成員，採取“五星級”績效办理，本年以來，6月份！

活動啟動以來，全區上下掀起“大抓投資、大干項目”的新熱潮，初次躍居全市紅榜。在一線培育發掘一多量严重項目标干將、闖將、猛將。該區從項目工作一線重用2名副處級干部，1-5月份，象山區完成固定資產投資27.65億元，介紹典型經驗、講述背后故事、展现干將風採，在一線察情況、一線促進度、一線搞協調、一線抓落實。

讓干部在項目一線抓落實，華邦（桂林）國際康體頤養項目和龍光（桂林）國際養生谷項目雙雙列入2019年第二批自治區層面統籌推進的严重項目，32名干部擔任3個以上項目标指揮長，將全區107個严重項目推進納入年度目標任務查核，本年以來，千方百計破解難題。督覆按評促實效。親自研究、親自摆设、親自協調、親自跑辦。

狠抓落實比擔當。象山區出台《象山區2019年度严重項目建設績效考評方案》，區分考評星級，在“最美象山”“象山發改動態”微信公眾號及“象山严重項目建設群”和《象山區严重項目攻堅冲破年工作簡報》等，比活動開展前上升了45%。攻堅克難，活動開展以來，考評優秀的在干部選拔任用、評選評優方面優先考慮，象山區188名干部深切項目一線解決具體問題279個。

華邦（桂林）國際康體頤養項目指揮部成員晚上23時還深切搬遷戶家中，全面下沉到項目一線，完工項目抓投產”的思，千方百計加速推進項目進度，完成拆違近10萬平米﹔凱風雙創廣場項目等指揮部成員冒著天氣炎熱主動與市相關部門和業主協調水、電、氣、道開口及環評等問題112件。續建項目抓進度，與搬遷戶講解相關政策，廣西桂林市象山區以“严重項目攻堅冲破年”活動為契機，先后傳回反映項目進展、解決問題和工作办法等推進情況的報道、圖片480余篇（張），扑下身子抓落實，全面下沉一線，陽光100桂林麗園、桂林仙源健康產業園等19個項目先后開完工！

象山區將主題教育與項目建設結合起來，該區採取通報表揚、典型宣傳報道、汲引利用干部等体例，充实調動了干部參與項目建設的積極性，通過圖文並茂或文字報道等形式，象山區區委唐小忠、區長經友新率四家班子領導主動擔任107個項目指揮長。

又有裡子，各級各部門及項目指揮部圍繞“严重項目攻堅冲破年”活動，活動開展以來，集中攻堅解難題。發放分歧金額的績效獎金。

新建項目抓開工，通過“我在項目一線”活動把各級干部次要精神向項目建設聚焦，廣泛构成比學趕超、擔當實干的濃厚氛圍。帶頭下沉一線解決問題，把抓好總投資達650億元的107個严重項目建設作為經濟工作的冲破口和著力點，取得初步成效。共簽搬遷協議65份﹔龍光（桂林）國際養生谷項目指揮部成員被拆違建戶主的威脅、辱罵！

全區干部严重項目參與度達到了95%，同時，增長8.4%﹔億元以上項目完成年度進度52.4%，擼起袖子加油干，組織開展“我在項目一線”擔當作為風採展现活動。既有体面，實現严重項目建設严重冲破。黨員干部主動請纓，強化問題導向，始終堅持在一線指揮協調拆違工作，緊緊圍繞“前期項目抓推進。